縣領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研安東控股集團(tuán)

2月2日，縣委書記洪然一行深入安東控股集團(tuán)開展調(diào)研座談，共同理清思路，協(xié)力攻堅(jiān)克難，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。縣委常委、常務(wù)副縣長李金平參加調(diào)研并主持座談會。

洪然對近年來安東控股集團(tuán)的發(fā)展成績和貢獻(xiàn)給予肯定，對下一步工作提出明確要求。他指出，安東控股集團(tuán)要以深化國企改革為抓手，善于運(yùn)用市場化手段，整合放大國資功能的優(yōu)勢，積極應(yīng)對當(dāng)前的困難與問題，加快推進(jìn)企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，全力服務(wù)全縣發(fā)展大局。

洪然要求，要盡快制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞縣委縣政府中心大局工作和自身主責(zé)主業(yè)，緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，把握好職責(zé)定位，聚焦大事大項(xiàng)，建立短期、中長期、長期發(fā)展方向和目標(biāo)定位，健全可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要以更加有力有效的舉措推動(dòng)主業(yè)做大做強(qiáng)。加大精準(zhǔn)投資，圍繞今世緣上下游產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、物業(yè)管理、文化旅游等方面，努力破解制約因素，拓寬投資渠道，積極探索多元化投融資新途徑，為全縣項(xiàng)目建設(shè)和高質(zhì)量跨越發(fā)展引入更多“源頭活水”。把項(xiàng)目作為國企實(shí)體化轉(zhuǎn)型的“助推器”，突出工業(yè)招商重點(diǎn)，著力引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升國企輻射帶動(dòng)能力。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分運(yùn)用“鐵腳板”和“大數(shù)據(jù)”手段，切實(shí)增強(qiáng)國有資產(chǎn)規(guī)范管理意識，優(yōu)化國有資產(chǎn)資源整合，進(jìn)一步盤大盤活國有資產(chǎn)存量，不斷增強(qiáng)企業(yè)的造血功能，有效推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值。用心服務(wù)民生，聚焦“一老一小”，探索社會化養(yǎng)老服務(wù)體系，服務(wù)好全縣公辦學(xué)校食材供應(yīng)，加快民生工程建設(shè)，彰顯國企服務(wù)民生本色。要守牢守好風(fēng)險(xiǎn)底線。加大金融風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)過程性管控和監(jiān)督，始終把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為根本性任務(wù)，列出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，強(qiáng)化底線思維，拿出切實(shí)可行的防控舉措，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、健康發(fā)展。要加快打造一支有活力、有壓力、有動(dòng)力的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。建立科學(xué)性考核辦法，健全績效激勵(lì)等機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)績導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)，真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面履行好第一責(zé)任人職責(zé)，把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大力量，注重增強(qiáng)政治自覺、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，集中智慧謀大事、干成事，協(xié)同配合、認(rèn)真負(fù)責(zé)、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作。

會前，洪然一行還實(shí)地調(diào)研了濱河大廈項(xiàng)目。